Home Tag "مدیریت"

در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟ (اینفوگرافیک)

سیامک مظاهری
2
0
323
یک مدیر موفق یک فرد ظالم نیست. او بی دلیل دستور نمی‌دهد، مدیریت ذره بینی نمی‌کند و ترس را در دل کارکنان نمی‌اندازد. یک مدیر موفق می‌تواند دوست‌داشتنی، نزدیک شدنی و حتی به شدت مهربان باشد. این مدیران تیمهای کاری راضی و خوشحال را رهبری می‌کنند، ترک شغل را پایین آورده و روحیه و بهره وری را تقویت می‌کنند. خصوصیات کلیدی یک مدیر موفق را در این اینفوگرافیک می‌بینیم

چرا ما کشور توسعه‌یافته‌ای نیستیم؟

مهدی صادقپور
3
0
119
قبل از هر چیز باید اذعان داشت که پاسخ به سؤالات بزرگی ازاین‌دست ساده نیست و نیازمند اتخاذ رویکرد سیستمی و کل‌نگر و صرف زمان برای شناخت جوانب مختلف مسئله است، بنابراین قصد این نوشته، اشاره به مهم‌ترین و ریشه‌ای‌ترین عوامل است و نه ارائه یک پاسخ جامع و قطعی.  برای پاسخ به این سؤال […]

۷ راه برای این‌که هر جلسه‌ای را با نتیجه‌ای مثبت پایان دهید

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
60
در اغلب اوقات جلسات یک جزء اجباری و ناخوشایند زندگی کاری تلقی می‌شوند. در پایان یک جلسه مشاهده می‌کنیم که همه سعی می‌کنند سریع اتاق را ترک کنند و این زمزمه به گوش می‌رسد که «باز هم فقط وقتم تلف شد» یا «احساس می‌کردم قرار نیست هیچ‌وقت تمام شود.» شاید شما هم تلاش کرده باشید […]

مدیریت کردن مهم‌ترین کارمندتان: خودتان!

مهدی محمدزاده طهرانی
1
0
103
کسب‌وکار یعنی مدیریت کردن افراد اما مهم‌ترین فردی که لازم است مدیریت کنید همیشه خودتان هستید. در ادامه چند قاعده آمده است برای این‌که حداکثر کارایی را از خود نشان دهید، صرف‌نظر از این‌که در کدام مرحله از مسیر شغلی خود قرار دارید. 1) نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی کنید. هیچ‌کس در همه […]

9 روش برای جلب اعتماد کارکنان

سهیلا هاشم زاده
0
0
219
بنا بر پژوهش تازه‌ای از سوی The Forum Corporation، اگر کارکنان به شما اعتماد داشته باشند حتی فراتر از حد وظیفه‌شان تلاش خواهند کرد؛ اما اگر اعتماد نداشته باشند ممکن است کم‌کاری کنند؛ بنابراین، بهترین روش برای افزایش کارایی کارکنان ایجاد بستر مناسب جهت جلب اعتماد آن‌ها است. اینک چگونگی این کار را بررسی می‌کنیم: 1) به‌جای […]

یک ویژگی به‌شدت ملال‌آور که هر رهبر فوق‌العاده‌ای باید داشته باشد

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
54
رهبر واژه‌ای بسیار پرزرق‌وبرق است. ما آن را برای برخی از برجسته‌ترین انسان‌های تاریخ از کورش کبیر گرفته تا نلسون ماندلا و مارتین لوتر کینگ به کار می‌بریم و یاد این رهبران افسانه‌ای را با انبوهی از کتاب‌های تحسین‌آمیز و به اشکال دیگر گرامی می‌داریم. پس جای تعجب نیست زمانی که صاحبان رؤیاپرداز کسب‌وکارها تلاش […]

5 کاری که می‌توانید به‌جای مدیریت ذره‌بینی کارکنان انجام دهید

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
65
«چرخه مدیریت ذره‌بینی» می‌تواند خطرناک باشد. زمانی که بهره‌وری کاهش پیدا می‌کند، مدیران احساس می‌کنند که لازم است کمی بیشتر خود را درگیر کارهای جزئی کنند. بااین‌حال، مدیریت ذره‌بینی درواقع عملی زیان‌بار است و منجر به کاهش تعلق‌خاطر کارکنان و حتی بهره‌وری پایین‌تر شود. این تمایل زیان‌بار به مدیریت ذره‌بینی را کنار بگذارید. در عوض، […]

12 ویژگی برجسته رئیسان فوق‌العاده (اینفوگرافیک)

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
187
یک مثل قدیمی هست که می‌گوید، افراد شغل خودشان را ترک نمی‌کنند، آن‌ها رئیسان خود را ترک می‌کنند. رهبری ضعیف می‌تواند به عملکرد ضعیف در سطح سازمان منجر شود. به این دلیل است که مهم است مطمئن شوید شما از رئیسان/مدیران فوق‌العاده‌ای بهره می‌برید که سازمان را رهبری می‌کنند و باعث می‌شوند هر کسی در اطرافشان […]

12 ویژگی رئیسان افتضاح (اینفوگرافیک)

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
174
رهبری ضعیف می‌تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود. از مدیریت ذره‌بینی گرفته تا تبعیض قائل شدن، رهبرانی که فاقد ابزارهای حیاتی برای مدیریت کارکنان هستند، آفت شرکت‌ها بزرگ و کوچک خواهند بود. اما چگونه شما می‌توانید مطمئن شوید آن رئیس جهنمی نیستید؟ اینفوگرافیک زیر از Officevibe نشان می‌دهد رئیسان افتضاح در چه ویژگی‌هایی مشترک هستند. منبع: […]

بر شانه بزرگان: اندرو کارنگی

مهدی محمدزاده طهرانی
1
0
369
اندرو کارنگی (Andrew Carnegie) در دانفرم‌لاین اسکاتلند در 25 نوامبر 1835 متولد شد. او پسر اول ویلیام کارنگی، یک بافنده و رهبر محلی چارتیست‌ها (که در پیبهبود شرایطزندگیطبقه کارگردربریتانیا بودند)، و مارگارت کارنگی، دختر توماسموریسون، یک کفش‌ساز و اصلاح‌طلب سیاسی و اجتماعی، بود. مهاجری در سن 13 سالگی کسب‌وکار نساجی دستی ویلیام کارنگی به دنبال صنعتی‌سازی […]

رهبران بزرگ معمولاً کارهای بسیار کمی انجام می‌دهند

سیامک مظاهری
1
0
79
فکر می‌کنید برای آنکه یک شرکت بزرگ را مدیریت کنید باید همیشه در حال کار کردن باشید؟ اشتباه می‌کنید. سرمایه لازم برای کسب‌وکارتان را جمع‌آوری کرده‌اید، در حال تبدیل ایده‌تان به حقیقت هستید و ناگهان، کارها آن قدر روی هم جمع می‌شوند که از تصور شما خارج است. چه اتفاقی می‌افتد وقتی که شرکت شما […]

مدیران چه فرقی با رهبران دارند؟

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
39
دیگر وقت آن رسیده که به‌عنوان یک مدیر بپذیرید، همیشه این شما نیستید که درست می‌گویید. این رویکرد «یا کاری که می‌گویم را انجام می‌دهی یا خداحافظ» هیچ کس را ترغیب نخواهد کرد که در حل مسئله به شما کمک کند. واژه‌های مدیر و رهبر اغلب مترادف هم فرض می‌شوند، اما تنها رهبران هستند که […]