خانه برچسب "رهبری"

به مناسبت درگذشت محمد علی کلی: درس‌های رهبری از اسطوره‌ی ورزش

سیامک مظاهری
0
0
27
چند روزی از درگذشت قهرمان بزرگ ورزش آمریکا و جهان محمد علی کلی بیشتر نمی‌گذرد. افراد کمی در دنیا در هر حوزه‌ای هستند که می‌توان زمان را به دو دوره‌ی قبل و بعد از آن‌ها تقسیم کرد. محمد علی کلی یکی از آن‌هاست و این فراتر از مرزهای بوکس و ورزش، بلکه در حوزه‌ی رهبری و آزادی بیان است

۸ چیز که انگیزه کارکنان را می‌کشد

مهدی محمدزاده طهرانی
3
0
70
اگر می‌خواهید محیطی را برای کارکنانتان فراهم کنید که در آن بتوانند شکوفا شوند، محیط کار خود را بررسی کنید تا مطمئن شوید این قاتلان انگیزه در آن حضور ندارند. ۱. افراد سمی اگر تابه‌حال با افراد حقیقتاً سمی زمانی را سپری کرده باشید، می‌دانید که چقدر آن‌ها می‌توانند ویرانگر و طاقت‌فرسا باشند. افراد سمی […]

۵ گام برای این که بدون استرس کارهای بیشتری را به انجام برسانید

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
71
به‌عنوان رهبر تیمی که عملکرد بالایی دارد، این‌که چگونه کارها را میان اعضای تیم تقسیم می‌کنید و در این زمینه تعادل برقرار می‌کنید یک عامل موفقیت حیاتی به‌حساب می‌آید. لازم است که در این زمینه انصاف را – و نه لزوماً برابری – رعایت کنید. تقسیم کارها لازم است منصفانه صورت گیرد زیرا می‌خواهید تیمتان […]

در درون ذهن یک مدیر موفق چه می‌گذرد؟ (اینفوگرافیک)

سیامک مظاهری
2
0
193
یک مدیر موفق یک فرد ظالم نیست. او بی دلیل دستور نمی‌دهد، مدیریت ذره بینی نمی‌کند و ترس را در دل کارکنان نمی‌اندازد. یک مدیر موفق می‌تواند دوست‌داشتنی، نزدیک شدنی و حتی به شدت مهربان باشد. این مدیران تیمهای کاری راضی و خوشحال را رهبری می‌کنند، ترک شغل را پایین آورده و روحیه و بهره وری را تقویت می‌کنند. خصوصیات کلیدی یک مدیر موفق را در این اینفوگرافیک می‌بینیم

مدیریت کردن مهم‌ترین کارمندتان: خودتان!

مهدی محمدزاده طهرانی
1
0
52
کسب‌وکار یعنی مدیریت کردن افراد اما مهم‌ترین فردی که لازم است مدیریت کنید همیشه خودتان هستید. در ادامه چند قاعده آمده است برای این‌که حداکثر کارایی را از خود نشان دهید، صرف‌نظر از این‌که در کدام مرحله از مسیر شغلی خود قرار دارید. 1) نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی کنید. هیچ‌کس در همه […]

9 روش برای جلب اعتماد کارکنان

سهیلا هاشم زاده
0
0
84
بنا بر پژوهش تازه‌ای از سوی The Forum Corporation، اگر کارکنان به شما اعتماد داشته باشند حتی فراتر از حد وظیفه‌شان تلاش خواهند کرد؛ اما اگر اعتماد نداشته باشند ممکن است کم‌کاری کنند؛ بنابراین، بهترین روش برای افزایش کارایی کارکنان ایجاد بستر مناسب جهت جلب اعتماد آن‌ها است. اینک چگونگی این کار را بررسی می‌کنیم: 1) به‌جای […]

چگونه یک داستان فوق‌العاده بگویید

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
48
ما همیشه برای همکاران و اطرافیان خود داستان می‌گوییم – برای این‌که کسی را متقاعد کنیم از پروژه ما حمایت کند یا به کارمندی بگوییم چگونه ممکن است بهتر کارش را انجام دهد یا به تیمی که با چالشی مواجه شده است انگیزه دهیم. این یک مهارت حیاتی است، اما چه چیزی است که یک […]

یک ویژگی به‌شدت ملال‌آور که هر رهبر فوق‌العاده‌ای باید داشته باشد

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
35
رهبر واژه‌ای بسیار پرزرق‌وبرق است. ما آن را برای برخی از برجسته‌ترین انسان‌های تاریخ از کورش کبیر گرفته تا نلسون ماندلا و مارتین لوتر کینگ به کار می‌بریم و یاد این رهبران افسانه‌ای را با انبوهی از کتاب‌های تحسین‌آمیز و به اشکال دیگر گرامی می‌داریم. پس جای تعجب نیست زمانی که صاحبان رؤیاپرداز کسب‌وکارها تلاش […]

5 کاری که می‌توانید به‌جای مدیریت ذره‌بینی کارکنان انجام دهید

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
30
«چرخه مدیریت ذره‌بینی» می‌تواند خطرناک باشد. زمانی که بهره‌وری کاهش پیدا می‌کند، مدیران احساس می‌کنند که لازم است کمی بیشتر خود را درگیر کارهای جزئی کنند. بااین‌حال، مدیریت ذره‌بینی درواقع عملی زیان‌بار است و منجر به کاهش تعلق‌خاطر کارکنان و حتی بهره‌وری پایین‌تر شود. این تمایل زیان‌بار به مدیریت ذره‌بینی را کنار بگذارید. در عوض، […]

12 ویژگی برجسته رئیسان فوق‌العاده (اینفوگرافیک)

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
107
یک مثل قدیمی هست که می‌گوید، افراد شغل خودشان را ترک نمی‌کنند، آن‌ها رئیسان خود را ترک می‌کنند. رهبری ضعیف می‌تواند به عملکرد ضعیف در سطح سازمان منجر شود. به این دلیل است که مهم است مطمئن شوید شما از رئیسان/مدیران فوق‌العاده‌ای بهره می‌برید که سازمان را رهبری می‌کنند و باعث می‌شوند هر کسی در اطرافشان […]

12 ویژگی رئیسان افتضاح (اینفوگرافیک)

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
105
رهبری ضعیف می‌تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود. از مدیریت ذره‌بینی گرفته تا تبعیض قائل شدن، رهبرانی که فاقد ابزارهای حیاتی برای مدیریت کارکنان هستند، آفت شرکت‌ها بزرگ و کوچک خواهند بود. اما چگونه شما می‌توانید مطمئن شوید آن رئیس جهنمی نیستید؟ اینفوگرافیک زیر از Officevibe نشان می‌دهد رئیسان افتضاح در چه ویژگی‌هایی مشترک هستند. منبع: […]

حتما لازم نیست جهت پیشرفت شغلی شما رو به بالا باشد

سیامک مظاهری
4
0
35
بخواهیم یا نخواهیم، بیشتر ما به موفقیت شغلی به صورت بالا رفتن ازسلسله‌مراتب سازمان نگاه می‌کنیم. بگذارید داستانی را برای شما بگوییم: من زمانی با مدیرعامل جدید یک شرکت معتبر بین‌المللی کار می‌کردم که به سختی می‌توانست دخل‌وخرج خود را به هم برساند. دستور کار مدیرعامل از طرف هیئت‌مدیره بهبود سودآوری شرکت بود. به این […]