در ماههای پیش رو، کسب و کارها بیش از هر زمان دیگری وابسته به استراتژیهای دیجیتال خود خواهند بود. بدون اینکه بخواهیم زیاده از حد هشداردهنده باشیم، باید بگوییم که در بسیاری از موارد، استراتژی دیجیتال مارکتینگ فاکتور اصلی تصمیم گیرنده در مورد فنا یا بقای سازمانها در دوران سخت پیش رو خواهد بود. از بین رفتن بی سابقه ی تقریبا تمامی کانال های مرتبط با رویدادها و کنفرانسهای زنده و افزایش موانع بر سر راه کسب و کار به شکل رو در رو، چالشهای بسیاری را پیش روی ما قرار داده است. کلید بقا، توسعه برنامه های اقتضایی مستمر برای کاهش ضررهای احتمالی است.

خیلی وقت ها حتی بهترین اقتصاددانها هم برای نجات کسب و کار در شرایط بحران اقتصادی دست و پا بسته می شوند. با وجود بحران کرونا و نتیجتا بسته شدن بخش های زیادی از اقتصاد، بسیاری از کشورهای دنیا با رکود اقتصادی درگیر هستند و در آینده نیز احتمالا خواهند بود. بحران حباب دات کام در سال ۲۰۰۰ یا بحران مالی بزرگ سال ۲۰۰۸ مربوط به گذشته هستند ولی حقیقت رکود اقتصادی امروز در حال حاضر کاملا مشخص است. وقتی هر روز خبر اخراج نیروهای کار و تعطیلی کسب و کارها اعلام می شود، باقی کسب و کارها در تلاش برای بقا برای هر گونه کمک و سوبسیدی که دولتها می دهند صف می کشند و هنوز هیچ راه حل مشخصی که توازن سلامتی و اقتصاد را در این شرایط برقرار کند وجود ندارد، نگرانی ها بیهوده نیست. در این مطلب، می خواهیم شما را به چالش بکشیم تا به آینده کسب و کار در شرایط بحران و در یک اقتصاد کم و بیش پیش بینی ناپذیر، نقادانه فکر کنید. در عین اینکه می توانیم به عوض شدن سریع شرایط امیدوار باشیم، اما باید برای بدترین سناریو نیز برنامه داشته باشیم. مشخصا، کسب و کارها نیاز دارند به سختی تلاش کنند تا در عمل متکی به خود شوند. وقتی پایداری مالی با تنگ تر شدن کمربندهای اقتصاد شروع به از بین رفتن می کند، کسب و کارهای تاثیر پذیرفته چه گامهایی را می توانند بردارند تا از بقای خود محافظت کنند؟

داده ها این پتانسیل را دارند که با ارزش ترین منبع بازاریابی شما باشند. با در دست داشتن اطلاعات صحیح و با استفاده از بازاریابی داده محور، می توانید فرآیندهای بازاریابی مقیاس پذیر و قابل تکرار ایجاد کنید. این رویای بازاریابهاست: بگذارید کمپین های شما به صورت خودکار اجرا شوند و تا می توانید روی وجه خلاقانه یعنی آزمایش و بهینه سازی تمرکز کنید. با این حال ، این که تعداد محدودی از بازاریاب ها از مهارت استفاده موثر از داده ها برخوردارند، نیز چالش برانگیز است. ممکن است هرگز یک دوره مرتبط با آمار را طی نکرده باشید، به ابزارهای تجسم داده ها دسترسی نداشته باشید و از تجربه کمی کافی برای تشخیص اینکه چه زمانی یک معیار می تواند شما را فریب دهد، برخوردار نباشید. اما خبر خوب این که تقریباً تمام بازاریاب ها در این مورد مشترک دچار مشکل می شوند و همه باهم در حال آموختنیم.

وینستون چرچیل برای محکمتر کردن اتحادش با استالین و روزولت, به این اشاره کرده است که هیچگاه نباید به یک بحران خوب اجازه دهیم هدر برود. برای کسب و کارها اکنون فرصتی به وجود آمده تا از بحران کرونا به عنوان محرکی برای تغییر متمرکز استفاده کنند.