Home Tag "استراتژی"

چرا برای نجات از بحران کرونا باید روی دیجیتال مارکتینگ سرمایه گذاری کنید زمان لازم برای خواندن: کمتر از ۳ دقیقه" rel="bookmark">چرا برای نجات از بحران کرونا باید روی دیجیتال مارکتینگ سرمایه گذاری کنید زمان لازم برای خواندن: کمتر از ۳ دقیقه

سیامک مظاهری
1
0
29
در ماههای پیش رو، کسب و کارها بیش از هر زمان دیگری وابسته به استراتژیهای دیجیتال خود خواهند بود. بدون اینکه بخواهیم زیاده از حد هشداردهنده باشیم، باید بگوییم که در بسیاری از موارد، استراتژی دیجیتال مارکتینگ فاکتور اصلی تصمیم گیرنده در مورد فنا یا بقای سازمانها در دوران سخت پیش رو خواهد بود. از بین رفتن بی سابقه ی تقریبا تمامی کانال های مرتبط با رویدادها و کنفرانسهای زنده و افزایش موانع بر سر راه کسب و کار به شکل رو در رو، چالشهای بسیاری را پیش روی ما قرار داده است. کلید بقا، توسعه برنامه های اقتضایی مستمر برای کاهش ضررهای احتمالی است.

چرا بهترین زمان برای یادگیری همین حالاست؟

راه‌هایی برای نجات کسب و کار در شرایط بحران اقتصادی زمان لازم برای خواندن: حدود ۴ دقیقه" rel="bookmark">راه‌هایی برای نجات کسب و کار در شرایط بحران اقتصادی زمان لازم برای خواندن: حدود ۴ دقیقه

سیامک مظاهری
1
0
28
خیلی وقت ها حتی بهترین اقتصاددانها هم برای نجات کسب و کار در شرایط بحران اقتصادی دست و پا بسته می شوند. با وجود بحران کرونا و نتیجتا بسته شدن بخش های زیادی از اقتصاد، بسیاری از کشورهای دنیا با رکود اقتصادی درگیر هستند و در آینده نیز احتمالا خواهند بود. بحران حباب دات کام در سال ۲۰۰۰ یا بحران مالی بزرگ سال ۲۰۰۸ مربوط به گذشته هستند ولی حقیقت رکود اقتصادی امروز در حال حاضر کاملا مشخص است. وقتی هر روز خبر اخراج نیروهای کار و تعطیلی کسب و کارها اعلام می شود، باقی کسب و کارها در تلاش برای بقا برای هر گونه کمک و سوبسیدی که دولتها می دهند صف می کشند و هنوز هیچ راه حل مشخصی که توازن سلامتی و اقتصاد را در این شرایط برقرار کند وجود ندارد، نگرانی ها بیهوده نیست. در این مطلب، می خواهیم شما را به چالش بکشیم تا به آینده کسب و کار در شرایط بحران و در یک اقتصاد کم و بیش پیش بینی ناپذیر، نقادانه فکر کنید. در عین اینکه می توانیم به عوض شدن سریع شرایط امیدوار باشیم، اما باید برای بدترین سناریو نیز برنامه داشته باشیم. مشخصا، کسب و کارها نیاز دارند به سختی تلاش کنند تا در عمل متکی به خود شوند. وقتی پایداری مالی با تنگ تر شدن کمربندهای اقتصاد شروع به از بین رفتن می کند، کسب و کارهای تاثیر پذیرفته چه گامهایی را می توانند بردارند تا از بقای خود محافظت کنند؟

چرا بهترین زمان برای یادگیری همین حالاست؟

چهار نمونه فوق العاده از بازاریابی داده محور زمان لازم برای خواندن: حدود ۴ دقیقه" rel="bookmark">چهار نمونه فوق العاده از بازاریابی داده محور زمان لازم برای خواندن: حدود ۴ دقیقه

سهیلا هاشم زاده
1
0
44
داده ها این پتانسیل را دارند که با ارزش ترین منبع بازاریابی شما باشند. با در دست داشتن اطلاعات صحیح و با استفاده از بازاریابی داده محور، می توانید فرآیندهای بازاریابی مقیاس پذیر و قابل تکرار ایجاد کنید. این رویای بازاریابهاست: بگذارید کمپین های شما به صورت خودکار اجرا شوند و تا می توانید روی وجه خلاقانه یعنی آزمایش و بهینه سازی تمرکز کنید. با این حال ، این که تعداد محدودی از بازاریاب ها از مهارت استفاده موثر از داده ها برخوردارند، نیز چالش برانگیز است. ممکن است هرگز یک دوره مرتبط با آمار را طی نکرده باشید، به ابزارهای تجسم داده ها دسترسی نداشته باشید و از تجربه کمی کافی برای تشخیص اینکه چه زمانی یک معیار می تواند شما را فریب دهد، برخوردار نباشید. اما خبر خوب این که تقریباً تمام بازاریاب ها در این مورد مشترک دچار مشکل می شوند و همه باهم در حال آموختنیم.

چرا بهترین زمان برای یادگیری همین حالاست؟

کسب و کارها پس از بحران کرونا چگونه تغییر خواهند کرد زمان لازم برای خواندن: حدود ۳ دقیقه" rel="bookmark">کسب و کارها پس از بحران کرونا چگونه تغییر خواهند کرد زمان لازم برای خواندن: حدود ۳ دقیقه

سیامک مظاهری
0
0
47
وینستون چرچیل برای محکمتر کردن اتحادش با استالین و روزولت, به این اشاره کرده است که هیچگاه نباید به یک بحران خوب اجازه دهیم هدر برود. برای کسب و کارها اکنون فرصتی به وجود آمده تا از بحران کرونا به عنوان محرکی برای تغییر متمرکز استفاده کنند.

چرا بهترین زمان برای یادگیری همین حالاست؟

چرا شرکت‌های بزرگ شکست می‌خورند: مغالطه‌ی لایه‌ها

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
147
مغالطه‌ی لایه‌ها (Stack Fallacy) باعث شده است بسیاری از شرکت‌های بزرگ وقتی وارد بازارهای جدید لایه‌های بالاتر صنعت خود می‌شوند به طرز عجیبی شکست بخورند. زمانی که یک شرکت دیتابیس فکر می‌کند نوشتن اپلیکیشن کار ساده‌ای است یا یک شرکت نرم‌افزاری فکر می‌کند تحلیل ابرداده‌ها کار ساده‌ای است – آن‌ها همه دچار مغالطه‌ی لایه‌ها شده‌اند. […]

چرا نهادینه کردن ارزش‌های اجتماعی در کسب‌و‌کار، نهایتاً به نفع شما خواهد بود؟

پیام ادیب
1
0
41
ظرف چند دهه‌ی گذشته، یکی از بزرگ‌ترین بحث‌های حوزه‌ی سرمایه‌داری این بوده است که یک کسب‌و‌کار دقیقاً چیست و در کل به جامعه و ذی‌نفعان متعددی که در نظام‌های کسب‌و‌کاری مشارکت دارند چه تعهداتی دارد؟ وظایف کسب‌و‌کار‌ها در قبال جامعه، در زمان‌های مختلف به اَشکال گوناگونی تعریف شده‌اند. برای بسیاری از خرده‌فروشان، این وظیفه پیش […]

چرا باید تغییر کنیم؟ چرا باید موتور تغییر باشیم؟

پیام ادیب
16
0
242
همین چند روز پیش در دهمین روز شهریور ماه بود که بارش برف تابستانی ارتفاعات علم‌کوه کلاردشت را سفیدپوش و مردم آن منطقه را وادار کرد در چله‌ی تابستان لباس‌های گرم خود را از کنج کمد‌ها و چمدان‌ها بیرون بیاورند و بپوشند. طوفان‌های گاه و بی‌گاه گرد‌و‌غبار و غافلگیری مسئولین و مردم پایتخت و شهر‌های دیگر کشورمان نیز قصه‌‌ای تکراری شده است که هر بار بیخ گوش ما فریاد می‌زند: «اقلیم ما تغییر کرده است؛ تغییر کنید!».

همکاری انبوه آنلاین: مدلی کارآمد برای حل مسائل بزرگ

مهدی محمدزاده طهرانی
5
0
89
بزرگ‌ترین پروژه‌های بشر را در نظر بگیرید (اهرام مصر، کانال پاناما، فرود انسان روی ماه)، در همه‌ی این پروژه‌ها شاید حداکثر ۱۰۰ هزار نفر با هم کار کردند؛ چراکه هماهنگ کردن و پرداخت پول به بیش از ۱۰۰ هزار نفر تقریباً کاری غیرممکن بود. اما اینترنت این وضعیت را تغییر داد. اکنون ما با پروژه‌های […]

در رابطه با کتاب بازاندیشی بازاریابی و چند نکته دیگر

تورج تاج
0
0
143
کتاب «بازاندیشی بازاریابی، بنگاه‌های بازاریابی پایدار در آسیا» را می‌توان راهنمایی کامل با نگاهی کمی (Quantitative) به مسئله بازار – سازمان بنگاه‌های آسیایی دانست. شاید بهتر باشد معرفی این کتاب را این‌طور آغاز کنیم که با توجه به سال ۲۰۰۲ که اولین نسخه این کتاب به بازار آمد، نویسندگان کتاب هیچ حرف تازه‌ای برای مخاطبان […]

ابزار تحلیلی PEST – شناسایی فرصت‌ها و تهدید‌ها در «تصویر کلی» محیط حال و آینده‌ی کسب‌وکار

پیام ادیب
7
0
1.02K
تغییراتی که در محیط کسب‌وکار شما رخ می‌دهند، هم می‌توانند فرصت‌های بزرگی برای سازمان شما پدید بیاورند و هم می‌توانند آن را با تهدیدات قابل‌توجهی مواجه کنند. مثلاً فناوری‌های تازه‌ای که به شما کمک می‌کنند به مشتریان جدیدی دسترسی پیدا کنید، یا جریان‌های مالی تازه‌ای که به شما اجازه‌ی سرمایه‌گذاریِ بهتر روی تجهیزات را می‌دهند […]

چگونگی ایجاد یک طرح بازاریابی مؤثر

پویا رضایی
3
0
225
شاید یک طرح بازاریابی در بالای فهرست انجام کارهای هر صاحب کسب‌وکار جدید نباشد، اما باید این‌چنین باشد. درحالی‌که یک طرح تجاری به نگاشت یک مسیر، برای شرکت شما کمک می‌کند، یک طرح بازاریابی، به شرکت شما برای رسیدن به آن به‌وسیله تفصیل مراحل مهم بر روی نقشه راه برای ایجاد روابط مشتری کمک می‌کند. […]

ماتریس تحلیلی SWOT – فرصت‌های تازه‌ای کشف کنید و تهدید‌ها را مدیریت کنید و از بین ببرید

پیام ادیب
5
0
524
تا این‌جا فهمیدیم که ماتریس تحلیلی SWOT تکنیک مفیدی است که با استفاده از آن می‌توانید نقاط قوت و نقاط ضعف خود را بهتر بشناسید، و از طرف دیگر، هم فرصت‌هایی را که پیش روی شما قرار دارند و هم تهدید‌هایی را که با آن‌ها مواجه خواهید شد، کشف کنید [...]