خانه برچسب "استراتژی"

چرا شرکت‌های بزرگ شکست می‌خورند: مغالطه‌ی لایه‌ها

مهدی محمدزاده طهرانی
0
0
61
مغالطه‌ی لایه‌ها (Stack Fallacy) باعث شده است بسیاری از شرکت‌های بزرگ وقتی وارد بازارهای جدید لایه‌های بالاتر صنعت خود می‌شوند به طرز عجیبی شکست بخورند. زمانی که یک شرکت دیتابیس فکر می‌کند نوشتن اپلیکیشن کار ساده‌ای است یا یک شرکت نرم‌افزاری فکر می‌کند تحلیل ابرداده‌ها کار ساده‌ای است – آن‌ها همه دچار مغالطه‌ی لایه‌ها شده‌اند. […]

چرا نهادینه کردن ارزش‌های اجتماعی در کسب‌و‌کار، نهایتاً به نفع شما خواهد بود؟

پیام ادیب
1
0
22
ظرف چند دهه‌ی گذشته، یکی از بزرگ‌ترین بحث‌های حوزه‌ی سرمایه‌داری این بوده است که یک کسب‌و‌کار دقیقاً چیست و در کل به جامعه و ذی‌نفعان متعددی که در نظام‌های کسب‌و‌کاری مشارکت دارند چه تعهداتی دارد؟ وظایف کسب‌و‌کار‌ها در قبال جامعه، در زمان‌های مختلف به اَشکال گوناگونی تعریف شده‌اند. برای بسیاری از خرده‌فروشان، این وظیفه پیش […]

چرا باید تغییر کنیم؟ چرا باید موتور تغییر باشیم؟

پیام ادیب
16
0
124
همین چند روز پیش در دهمین روز شهریور ماه بود که بارش برف تابستانی ارتفاعات علم‌کوه کلاردشت را سفیدپوش و مردم آن منطقه را وادار کرد در چله‌ی تابستان لباس‌های گرم خود را از کنج کمد‌ها و چمدان‌ها بیرون بیاورند و بپوشند. طوفان‌های گاه و بی‌گاه گرد‌و‌غبار و غافلگیری مسئولین و مردم پایتخت و شهر‌های دیگر کشورمان نیز قصه‌‌ای تکراری شده است که هر بار بیخ گوش ما فریاد می‌زند: «اقلیم ما تغییر کرده است؛ تغییر کنید!».

همکاری انبوه آنلاین: مدلی کارآمد برای حل مسائل بزرگ

مهدی محمدزاده طهرانی
5
0
43
بزرگ‌ترین پروژه‌های بشر را در نظر بگیرید (اهرام مصر، کانال پاناما، فرود انسان روی ماه)، در همه‌ی این پروژه‌ها شاید حداکثر ۱۰۰ هزار نفر با هم کار کردند؛ چراکه هماهنگ کردن و پرداخت پول به بیش از ۱۰۰ هزار نفر تقریباً کاری غیرممکن بود. اما اینترنت این وضعیت را تغییر داد. اکنون ما با پروژه‌های […]

در رابطه با کتاب بازاندیشی بازاریابی و چند نکته دیگر

تورج تاج
0
0
51
کتاب «بازاندیشی بازاریابی، بنگاه‌های بازاریابی پایدار در آسیا» را می‌توان راهنمایی کامل با نگاهی کمی (Quantitative) به مسئله بازار – سازمان بنگاه‌های آسیایی دانست. شاید بهتر باشد معرفی این کتاب را این‌طور آغاز کنیم که با توجه به سال ۲۰۰۲ که اولین نسخه این کتاب به بازار آمد، نویسندگان کتاب هیچ حرف تازه‌ای برای مخاطبان […]

ابزار تحلیلی PEST – شناسایی فرصت‌ها و تهدید‌ها در «تصویر کلی» محیط حال و آینده‌ی کسب‌وکار

پیام ادیب
7
0
441
تغییراتی که در محیط کسب‌وکار شما رخ می‌دهند، هم می‌توانند فرصت‌های بزرگی برای سازمان شما پدید بیاورند و هم می‌توانند آن را با تهدیدات قابل‌توجهی مواجه کنند. مثلاً فناوری‌های تازه‌ای که به شما کمک می‌کنند به مشتریان جدیدی دسترسی پیدا کنید، یا جریان‌های مالی تازه‌ای که به شما اجازه‌ی سرمایه‌گذاریِ بهتر روی تجهیزات را می‌دهند […]

چگونگی ایجاد یک طرح بازاریابی مؤثر

پویا رضایی
3
0
116
شاید یک طرح بازاریابی در بالای فهرست انجام کارهای هر صاحب کسب‌وکار جدید نباشد، اما باید این‌چنین باشد. درحالی‌که یک طرح تجاری به نگاشت یک مسیر، برای شرکت شما کمک می‌کند، یک طرح بازاریابی، به شرکت شما برای رسیدن به آن به‌وسیله تفصیل مراحل مهم بر روی نقشه راه برای ایجاد روابط مشتری کمک می‌کند. […]

ماتریس تحلیلی SWOT – فرصت‌های تازه‌ای کشف کنید و تهدید‌ها را مدیریت کنید و از بین ببرید

پیام ادیب
5
0
234
تا این‌جا فهمیدیم که ماتریس تحلیلی SWOT تکنیک مفیدی است که با استفاده از آن می‌توانید نقاط قوت و نقاط ضعف خود را بهتر بشناسید، و از طرف دیگر، هم فرصت‌هایی را که پیش روی شما قرار دارند و هم تهدید‌هایی را که با آن‌ها مواجه خواهید شد، کشف کنید [...]

ماتریس SWOT شخصی – از استعداد‌ها و فرصت‌های شخصی خود بیشترین بهره را ببرید

پیام ادیب
10
0
1.10K
«شانس به نفع کسی عمل می‌کند که آمادگی ذهنی بیشتری دارد.»  – لویی پاستور اگر رسیدن به موفقیت دغدغه‌ی اصلی شماست، همین ابتدای کار یکراست شما را به سراغ اصل مطلب می‌برم. «موفقیت» هر کسی در زندگی، یک کلید بسیار ساده دارد: اگر از استعداد‌های خود حداکثر استفاده را ببرید به احتمال خیلی زیاد در […]

زمانی که هدف‌گذاری SMART کارساز نیست، به‌جایش این کارها را انجام دهید

مهدی محمدزاده طهرانی
4
0
399
راه‌اندازی یک کسب‌وکار، انجام دادن کاری که عاشقش هستید، وزن کم کردن، ترک کردن سیگار، رکورد زدن در یک رشته ورزشی – این‌ها همه آرمان‌های بلندی به‌حساب می‌آیند. توصیه متداولی که برای تحقق هر یک از این موارد می‌شود این است که هدفی مشخص (specific)، قابل‌اندازه‌گیری (measurable)، دست‌یافتنی (attainable)، واقع‌گرایانه (realistic) و زمان‌بندی‌شده (time driven) […]

چرا ما کشور توسعه‌یافته‌ای نیستیم؟

مهدی صادقپور
3
0
43
قبل از هر چیز باید اذعان داشت که پاسخ به سؤالات بزرگی ازاین‌دست ساده نیست و نیازمند اتخاذ رویکرد سیستمی و کل‌نگر و صرف زمان برای شناخت جوانب مختلف مسئله است، بنابراین قصد این نوشته، اشاره به مهم‌ترین و ریشه‌ای‌ترین عوامل است و نه ارائه یک پاسخ جامع و قطعی.  برای پاسخ به این سؤال […]

بر شانه بزرگان: رابرت کیوساکی

مهدی نیک نفس
0
0
62
«از هر 10 کسب‌وکار جدید 9 تای آن‌ها شکست می‌خورند پس من یک فکری دارم: 10 تا کسب‌وکار راه بیندازید.» رابرت کیوساکی (Robert Kiyosaki) یک آمریکایی-ژاپنی نسل چهارمی است که در هاوایی بزرگ شده است. او پس از پایان تحصیلاتش در کالج نیویورک به نیروی دریایی آمریکا پیوست و به‌عنوان یک افسر ارتش و خلبان هلیکوپتر […]