دریچه

ما همه نیاز به شجاعت عاطفی داریم چون متمایل به تغییر بودن یعنی قبول کنیم و اعتراف کنیم که ما همیشه در کنترل نیستیم و همه‌چیز را نمی‌دانیم. دو چیزی که بسیاری از ما زندگی خود را صرف تقلا کردن برای بهره‌وری و بدست آوردن و مسابقه دادن و موفق شدن و اعتیاد به کار می‌کنیم تا از اعتراف به آنها خودداری کنیم. اینکه رها کنید سردرگم‌کننده است. اینکه درک کنیم و اعتراف کنیم که کنترل ما بر زندگی، در حقیقت فقط حس کنترل کردن است.

امروزه بخش زیادی از جمعیت کشورمان را جوانان رده سنی بیست تا سی سال تشکیل می‌دهند. این جوانان در شرایط پر از عدم قطعیت و غیرقابل پیش‌بینی کنونی و با آینده نامعلوم در حال تقلا برای برخورداری از آینده و زندگی خوب هستند. اما بیشتر آنها هیچ ایده‌ای ندارند که در ۵ سال آینده کجا کار خواهند کرد و چه کاری خواهند کرد. آنها نمی‌دانند آیا با پیشرفت کردن یک روز فاصله دارند یا یک دهه و بالاخره چه زمانی می‌توانند با خیال راحت به لیست مخارج زندگی‌شان نگاه کنند. و حالا، با میلیونها تازه فارغ‌التحصیل آماده به کار و بدون برنامه و موقعیت مواجه‌ایم که درگیر همه‌گیری بیماری کرونا و رکود اقتصادی نیز شده‌اند. روانشناسان متخصص جوانان این رده سنی هر روز از جوانان فعال در بازار کار می‌شنوند که از ناشناخته‌های آینده نامعلوم پیش رویشان احساس سرگردانی و شکست دارند. اگر شما هم همین احساس را دارید، اصلا تنها نیستید. تحقیقات نشان می‌دهند که به جای منتظر بودن برای قطعیت‌هایی که وجود ندارند، بهترین راه برای تطابق با عدم قطعیت تغییر شیوه تفکر ما نسبت به آن و پیدا کردن راهی برای عبور از آن است. برای این کار چند پیشنهاد داریم...

بئاتریس دیکسون، هم‌بنیان‌گذار شرکت محصولات بهداشتی خانم‌ها، هانی پات ، یکی از ۴۰ زن رنگین‌پوستی است که توانسته از یک استارتاپ بیش از ۱ میلیون دلار پول‌سازی کند. او اخیرا در یک آگهی تبلیغاتی شرکت Target حضور پیدا کرد که بسیار مورد توجه مردم قرار گرفت. در این آگهی تبلیغاتی، مدیرعامل این شرکت تاکید کرد که « دلیل اینکه برای هانی پات مهم است که خوب عمل کند، این است که دختر سیاه‌پوست بعدی که ایده خوبی به ذهنش رسید، فرصت بهتری برای پیشرفت داشته باشد.» ولی برخی تماشاچیان از این صحبت برداشت توهین‌آمیز کردند. کامنت‌های منفی و نقدهای کوبنده از محصولات زنانه برند هانی پات شبکه‌های اجتماعی را درنوردید. دیکسون اما خودش را کنترل کرد و چیزی نگفت. او می‌گوید بعد از این اتفاق قوی‌تر شده است. در این اتفاق درس‌هایی برای هر کسی که در این فضای شبکه‌های اجتماعی پرچالش امروزی فعالیت می‌کند، وجود دارد.

بازاریابی در دوران رکود و بحران اقتصادی هیچ‌گاه آسان نیست. دلیل عمده‌اش آن است که شامل شنا کردن در خلاف مسیر آب و در جهت عکس غرایز و پیش‌فرض‌هایمان خواهد بود. رفتار مشتریان تغییرات زیادی می‌کند که منعکس‌کننده تغییر در موقعیت و نیازهای آنهاست و ممکن است دردآور باشد. در این محیط، شما باید با مشتریانتان در مسیر جدید و متفاوتشان همراه شوید و پیام‌های خود را تغییر داده و حتی ارزش پیشنهادی خود را بازمهندسی کنید. این زمانی نیست که پول خرج کردن را متوقف کنید، بلکه زمان تغییر روش پول خرج کردن است. این همچنین فرصتی برای شماست، چون کسب و کارهایی که می‌خواهند همان چیزی باشند که مشتری در دوران بحران اقتصادی و رکود به آن نیاز دارد، بسیاری از مشتریانی را که در این زمان جذب می‌کنند بعدا نیز خواهند داشت و وفاداری مشتریانی که قبلا داشته را نیز مستحکم‌تر خواهند ساخت.

به تدریج که از ماه‌ها قرنطینه بیرون می‌آییم و شروع به بازگشت به عادت‌های گذشته می‌کنیم، حتما دوره‌ای را برای تنظیم مجدد همه چیز به خصوص مهارتهای ارتباطی نیاز خواهیم داشت، به‌خصوص در دنیای کسب و کار. جامعه وحشت‌زده از بحران کرونا حتما کارهایی بیشتر از حفظ فاصله اجتماعی و ضدعفونی کردن سطوح خواهند کرد: افراد نگران انتقال بیماری از طریق بسیاری از رسوم قدیمی اجتماعی هستند. یکی از آنها فرهنگ دست دادن است.

اینترنت آنقدر سریع تغییر می‌کند که یک سال تغییر در فضای آنلاین معادل ۵ سال تغییر در فضای واقعی است. ولی اصول اینکه چگونه یک کسب وکار اینترنتی موفق را شروع کرده و رشد دهیم أصلا تغییر نکرده است. اگر تازه کسب و کار اینترنتی کوچک خود را شروع کرده‌اید، به این گام‌ها متعهد شوید. اگر مدت بیشتری است که در فضای آنلاین هستید، مرور سریعی بکنید و ببینید آیا گامی بوده که از آن غافل بوده‌اید یا أصلا سمت آن هم از ابتدا نرفته‌اید، یا خیر. در اصول پایه نباید اشتباه کنید.

آیا فکر می‌کنید آماده‌ی کار در منزل هستید؟ همه‌ی ما در مورد فرصت‌هایی که برای کسب درآمد جانبی وجود دارد شنیده‌ایم، یا حتی درآمدی تمام‌وقت، جدا از یک شغل. شروع کردن کار همیشه قسمت سخت ماجراست. بخصوص اگر از صفر می‌خواهید شروع کنید. در اینجا راهنمای سریعی برای قرار دادن شما در مسیر کسب درآمد از کار در منزل آورده‌ایم، برای وقتی که پول زیاد و تجربه‌ی‌‌ زیادی در فضای آنلاین ندارید.

چارلی مانگر، سرمایه‌گذار اسطوره‌ای و نایب رئیس شرکت Berkshire Hathaway می‌گوید: «اگر بخواهید براساس چیزهایی که تا الان می‌دانید در زندگی پیشرفت کنید، به هیچ جا نخواهید رسید». البته که او درست می‌گوید. با در نظر گرفتن سرعت سرسام‌آور تغییرات فناوری در دنیای مدرن ما، مهارت‌هایی که امروز مهم هستند شاید فردا به هیچ دردی نخورند. این بدین معنی نیست که مهارت‌‌های حرفه‌ای مهم نیستند؛ بلکه یعنی اشتهای شما برای یادگیری مهارت‌های جدید شاید از آن مهم‌تر باشد.

بیشتر ما، بخصوص در زمان بحران کنونی کرونا و قرنطینه، به این فکر افتاده‌ایم که از شغل کارمندی صبح تا عصر خود بیرون بیاییم و از روی مبل راحت خانه‌ی خودمان کار در منزل کنیم. من که زیاد برایم پیش آمده است. بهرحال، من تقریبا ۴ ساعت را هر روز صرف رفت‌و‌آمد به محل کار می‌کردم (و گاهی اوقات، متاسفانه، به ۵ ساعت نزدیک‌تر بود). علی‌رغم اینکه عاشق کارم بودم، از اینکه وقتم در قطار و مترو تلف شود متنفر بودم. بنابراین وقتی فرصتی برایم پیش آمد که از خانه کار کنم -و کاری را بکنم که دوست دارم و برای شرکتی که به آن احترام می‌گذارم- فرصت را قاپیدم. شاید حتی بعدش از خوشحالی رقصیده باشم. اما، به من ثابت شد که کار در منزل از آن چیزی که فکرش را می‌کردم چالشی‌تر بود. یک نکته خوبش این بود که خیلی آرامش داشت. میز کار من در شغل قبلی‌ام در وسط یک سالن بزرگ قرار داشت که افراد آنجا می‌رفتند و می‌آمدند و برای گپ زدن توقف می‌کردند. من به این صحبت‌ها، زنگ خوردن‌های تمام‌نشدنی تلفن‌ها و صدای هورت کشیدن سوپ آدم‌ها، به همه‌ی اینها عادت کرده بودم. و حالا، که در خانه هستم، سکوت اینجا برایم ناامیدکننده است. سریع فهمیدم که برای کار در منزل نیاز به مهارت‌های مشخصی دارم. و اگر شما هم به فکر کار در منزل هستید اینها به نظر من کلیدهای موفقیت هستند:

اگر در این برهه زمانی قرنطینه و بحران کرونا و کمبود ارتباطات اجتماعی، وقت بیشتری برای کار از منزل دارید، یادگیری یک مهارت جدید می تواند دقیقا چیزی باشد که به آن برای خارج شدن از روتین خود نیاز داشته باشید. در ادامه ۴ عامل ذکر می کنیم که ممکن است شما را در راه یادگیری و تغییر سردرگم کرده باشد و روش مقابله با آنها را نیز توضیح خواهیم داد....

در ماههای پیش رو، کسب و کارها بیش از هر زمان دیگری وابسته به استراتژیهای دیجیتال خود خواهند بود. بدون اینکه بخواهیم زیاده از حد هشداردهنده باشیم، باید بگوییم که در بسیاری از موارد، استراتژی دیجیتال مارکتینگ فاکتور اصلی تصمیم گیرنده در مورد فنا یا بقای سازمانها در دوران سخت پیش رو خواهد بود. از بین رفتن بی سابقه ی تقریبا تمامی کانال های مرتبط با رویدادها و کنفرانسهای زنده و افزایش موانع بر سر راه کسب و کار به شکل رو در رو، چالشهای بسیاری را پیش روی ما قرار داده است. کلید بقا، توسعه برنامه های اقتضایی مستمر برای کاهش ضررهای احتمالی است.